為充分整合手中有效資源，引導(dǎo)各村委敢嘗試、敢實干壯大各村集體經(jīng)濟(jì)，遵義播州區(qū)三岔鎮(zhèn)長安村正在建設(shè)的萬畝獼猴桃基地建設(shè)現(xiàn)場，挖掘機(jī)開進(jìn)田間，平整土地，之前抱著觀望和懷疑態(tài)度的村民們紛紛感嘆。

（2017年一月新開發(fā)的安村獼猴桃基地）

遵義市人大主任余遵義，率市、縣財政局、國土、水務(wù)局、農(nóng)委等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，到三岔鎮(zhèn)高山村參加萬畝獼猴桃基地建設(shè)啟動儀式，親自栽下了一株獼猴桃紀(jì)念苗。這標(biāo)志著由三岔鎮(zhèn)萬畝獼猴桃基地建設(shè)正式啟動。

（遵義市人大主任余遵義到現(xiàn)場了解項目進(jìn)展情況）
肇興村位于播州區(qū)三岔鎮(zhèn)東部，獼猴桃基地所處位置是海拔920米，氣候和土地很適合獼猴桃生長。如何利用優(yōu)勢資源、突出特色農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)，實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型和農(nóng)戶穩(wěn)定增收？自去年十一月以來，三岔鎮(zhèn)積極幫助遵義市播宏獼猴桃果業(yè)有限公司，計劃用三年時間，投資二千萬元，流轉(zhuǎn)1000畝土地種植紅心獼猴桃，采取“公司+基地+農(nóng)戶”的運作化模式，在三岔鎮(zhèn)肇興、長安、高山、長山、安村等10個村，利用海拔九百多米區(qū)域的山坡土地資源，發(fā)展萬畝紅心獼猴桃種植。農(nóng)民采用土地入股的形式，公司保證固定分紅，每十年還要增加保底分紅，保底分紅之外，產(chǎn)出的獼猴桃部分，農(nóng)戶還要再享受二次分紅，農(nóng)民可以分得產(chǎn)出的紅心獼猴桃或者折算成現(xiàn)金分紅。

（遵義市人大主任余遵義聽取劉曉鳳鎮(zhèn)長介紹獼猴桃基地的情況）

據(jù)了解，預(yù)計四年后，一萬畝獼猴桃盛產(chǎn)時每年可產(chǎn)水果兩萬多噸，按照紅心獼猴桃市場價格，將實現(xiàn)產(chǎn)值3億元以上，農(nóng)戶平均每戶增收1.5萬元，同時解決1000余個農(nóng)村勞動力的就業(yè)問題。

（人民銀行遵義市分行到基地考察扶貧貸款落實情況）

“我家種了十多畝地，我覺得還是發(fā)得來的，以前我們這些山坡坡只能種點烤煙、玉米、土豆，產(chǎn)值都不高，種植獼猴桃投入不大，將來每斤獼猴桃可買十塊左右，比種植糧食作物強(qiáng)多了?！备呱酱宕迕褡T峰告訴筆者。

（高山獼猴桃基地500畝面積完成了棚架的搭設(shè)）

“能真正致富的項目，大家都會支持，我也種了5畝多地的獼猴桃。種下去的第三個星期就看到冒新芽了，看到那些芽就像看到我們致富希望一樣?！?70歲的長安村民說，我跟公司簽訂了合同，到時會有專門的種植技術(shù)人員上門服務(wù)幫助我種獼猴桃，以后市場銷售不發(fā)愁，這確實讓我們果農(nóng)充滿了信心。

（播州區(qū)三岔鎮(zhèn)獼猴桃種植戶吳大發(fā)喜獲豐收）

據(jù)悉，項目前期工作啟動以來，就受到各級領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注和支持，該鎮(zhèn)黨委書記黃國華親自調(diào)研獼猴桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況，縣人大主席羅仕國也多次深入三岔調(diào)查研究、走訪農(nóng)戶傾聽意見和召開鄉(xiāng)村干部座談會，就產(chǎn)業(yè)的項目選擇、經(jīng)營模式、技術(shù)服務(wù)、銷售網(wǎng)絡(luò)建立等進(jìn)行了解。

（黃國華書記到播宏公司安村新建獼猴桃基地視察工作）

該鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長倪宣毓在現(xiàn)場會上表示，突破傳統(tǒng)模式，縣內(nèi)烤煙、水泥生產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型投資農(nóng)業(yè)項目發(fā)展，種植紅心獼猴桃，這就是企業(yè)回報社會和城市反哺于農(nóng)村的具體體現(xiàn)。當(dāng)前要統(tǒng)一管理，以技術(shù)為支撐，立足于市場，從銷售、加工、生產(chǎn)的思路研究產(chǎn)業(yè)發(fā)展，使農(nóng)民利益最大化，力求在謀求可持續(xù)發(fā)展上大做文章，真正實現(xiàn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)戶萬元增收。

（倪宣毓副鎮(zhèn)長在向領(lǐng)導(dǎo)介紹三岔獼猴桃基地項目進(jìn)展情況，倪宣毓，右一）

“本次獼猴桃產(chǎn)業(yè)現(xiàn)場辦公會猶如一場‘及時雨’，其含金量高、意義非凡，就項目產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、土地整治和相關(guān)手續(xù)完善等方面的具體困難和問題進(jìn)行了解決。無論是資金投入還是政策幫扶等方面，除了烤煙和辣椒產(chǎn)業(yè)以外，在我縣特色農(nóng)業(yè)發(fā)展史上都是前所未有的?！闭勂皤J猴桃特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，鎮(zhèn)集體經(jīng)濟(jì)龍頭企業(yè)高山環(huán)勝開發(fā)公司張總信心十足?！肮緦⒁浴龑?dǎo)、企業(yè)投入、市場導(dǎo)向、農(nóng)民自愿’為原則的多元化投入機(jī)制，大力發(fā)展富硒獼猴桃產(chǎn)業(yè)，逐步形成產(chǎn)品科研、生產(chǎn)、加工、冷藏、銷售產(chǎn)業(yè)鏈，使富硒獼猴桃經(jīng)濟(jì)成為播州區(qū)繼烤煙之后的第二大農(nóng)業(yè)優(yōu)勢資源經(jīng)濟(jì)，其“錢”景無限！”他還說。

據(jù)了解，截至目前，該項目一期投資7200萬元，租用土地4000畝，在長安、高山、長山、安村、無山、草坪河等7個村完成改土4000畝，栽種紅心獼猴桃幼苗31萬株，面積達(dá)3100畝。

通過獼猴桃種植，播宏公司高山基地解決了 50 戶貧困戶 100 多人的就業(yè)，幫助殘疾人創(chuàng)業(yè)就業(yè) 10 人。部分基地務(wù)工農(nóng)民工資每月達(dá) 2000 至5000 元，基地還為他們購買保險等福利，每月基地農(nóng)民工資總額達(dá) 5 至 8 萬元左右 , 部分貧困戶家庭當(dāng)月工資超萬元。在播宏公司的引導(dǎo)下 , 現(xiàn)在許多外出務(wù)工人員紛紛回家到基地就業(yè)，還有很多從事其他行業(yè)的業(yè)主，也紛紛投入獼猴桃種植行業(yè)中來。

為了提高遵義獼猴桃種植水平，公司聘請中國獼猴桃權(quán)威專家到基地進(jìn)行生產(chǎn)規(guī)劃和宏觀技術(shù)及關(guān)鍵環(huán)節(jié)的指導(dǎo)，每周專門安排時間對產(chǎn)業(yè)基地的貧困戶進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)?；卦诠窘y(tǒng)一指導(dǎo)下，嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、用藥、施肥、除草、灌溉等農(nóng)事活動，真正做到“好產(chǎn)品從種植開始”；果子成熟后由公司負(fù)責(zé)統(tǒng)一銷售，解決了以往種植戶銷售難、銷售價格低等困境。

作為獼猴桃原產(chǎn)地，我國獼猴桃的種植面積和產(chǎn)量可謂長年居于世界各國首位。僅據(jù)相關(guān)統(tǒng)計資料顯示，我國獼猴桃種植面積約占世界獼猴桃種植面積的一半以上，產(chǎn)量則占世界獼猴桃產(chǎn)量的四成左右。然而令人尷尬的是盡管我國擁有龐大種植面積和較高產(chǎn)量，但是長久以來一直沒有具有競爭力的品牌出現(xiàn)。這種弊端致使我國出產(chǎn)的獼猴桃在國際市場上與別國競爭時一直處于下風(fēng)，即使最終賣出也是利潤極低甚至虧本。

貴州遵義播宏獼猴桃公司技術(shù)團(tuán)隊可以說是國內(nèi)較早關(guān)注這一獼猴桃產(chǎn)業(yè)弊端的實干家，在經(jīng)公司專家團(tuán)隊對獼猴桃種植進(jìn)行科學(xué)管理之后，播宏獼猴桃無論是口感還是品質(zhì)都有了顯著提高，相對于進(jìn)口的品牌獼猴桃，如今的播宏獼猴桃非但毫不遜色反而超出了一大截。其味道不僅更加酸甜，而且含有的多種人體必需微量元素也更加豐富，可以說播宏獼猴桃是一款既適合大人小孩又適合老人病人長期食用的水果。

播宏公司種植的品種呈長園柱形，果皮金黃，硬毛。屬“中華”獼猴桃類型，單果重90～120克，果肉黃色果心紅色，清香爽口，極受消費者歡迎。紅心獼猴桃已成為當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)業(yè)主要支柱產(chǎn)品之一。獼猴桃營養(yǎng)豐富，尤其是維C含量，是果中之最。有防癌、通便、幫助消化等多種功能，被世界衛(wèi)生組織推薦為最佳保健營養(yǎng)水果。

調(diào)研組一行先來到首楊水果金華店，對店內(nèi)所出售的獼猴桃的種類、質(zhì)量、規(guī)格等進(jìn)行調(diào)研，隨后來到首楊水果北京華聯(lián)獼猴桃銷售專柜對超市中獼猴桃的銷售規(guī)模、銷售方式、競爭種類進(jìn)行了了解。在調(diào)研中還聽取了首楊水果彭總介紹，獼猴桃銷售日趨暢銷，擁有一個穩(wěn)定的、有質(zhì)量保證的貨源是維持這條經(jīng)濟(jì)線不斷不可或缺的因素。

調(diào)研結(jié)束后，各村要抓住獼猴桃成熟的時機(jī)，充分利用市場對高品質(zhì)獼猴桃的需求，敢嘗試、敢實干，立足于各村實際發(fā)揮自身優(yōu)勢壯大各村農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)。他強(qiáng)調(diào)，利用獼猴桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)時要注意“三?！保ūＷC獼猴桃質(zhì)量、保住獼猴桃口碑、保護(hù)獼猴桃品牌），走可持續(xù)發(fā)展道路。播宏公司要卯足干勁，走出一條不同于其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)的發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)長期有效的道路。