創(chuàng)新貴州獼猴桃機(jī)制謀發(fā)展——修文縣灑坪鎮(zhèn)駐村干部黃俊工作紀(jì)實(shí)

mihoutao 2018 年 7 月 31 日02:32:01評(píng)論1,942 views20閱讀模式

再冷的凍雨,也冷不了群眾發(fā)自心底的笑?!拔湮醺#?.38萬元,李興榮,3萬元……”在經(jīng)久不息的掌聲中,一位位股東有序上臺(tái)領(lǐng)取2017年獼猴桃產(chǎn)業(yè)銷售紅利——上寨村“三變”促“雙富”獼猴桃產(chǎn)業(yè)分紅大會(huì)在今年2月10日如期舉行?!半p富”工程的79戶275名村民分發(fā)紅利110萬元,其中分得最多的有7萬多元,最少的也有5000多元。

獼猴桃施肥灌溉

▲獼猴桃施肥灌溉

獼猴桃夏季管理

▲獼猴桃夏季管理

紅心獼猴桃苗

紅心獼猴桃

獼猴桃施肥灌溉

▲獼猴桃施肥灌溉

獼猴桃夏季管理

▲獼猴桃夏季管理

獼猴桃花粉

獼猴桃花粉

陽光金果獼猴桃花粉

陽光金果獼猴桃花粉

sungold g3 kiwi orchard

▲sungold g3 kiwi orchard

貴州貴長獼猴桃

貴州貴長獼猴桃

貴州貴長獼猴桃

望著喜笑顏開的老百姓,村支部書記趙明玖又想起了那個(gè)臉,上總是掛著淡淡微笑、引領(lǐng)上寨村搞“三變”創(chuàng)新走上“雙富”工程致富路的駐村干部黃俊。群眾們也紛紛表示,沒有“黃書記”就沒有上寨的“雙富”工程,就沒有脫貧致富的今天。

俯身入戶摸村情

2013年10月,貴陽市第三批“單位幫鄉(xiāng)、支部結(jié)對(duì)、干部駐村”工作,將市人防(交戰(zhàn))辦紀(jì)檢組副組長、監(jiān)察室主任黃俊同志派駐到灑坪鎮(zhèn),掛職鎮(zhèn)黨委副書記兼上寨村黨支部副書記,主要任務(wù)就是幫助上寨村加快發(fā)展、擺脫后進(jìn)。

貴州獼猴桃

貴州獼猴桃

修文縣灑坪鎮(zhèn)地處貴陽市西北,距主城區(qū)70多公里,距離修文縣城30多公里,由于遠(yuǎn)離國省公路主干道,交通瓶頸制約非常明顯,導(dǎo)致農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整較為滯后,大量農(nóng)業(yè)人口依然從事傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)種植和養(yǎng)殖,增收步伐緩慢。上寨村在灑坪這個(gè)發(fā)展較為滯后的純農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中又位居下游,屬于典型的后進(jìn)村,當(dāng)?shù)厝罕婇L期以來始終在依靠傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)雖然餓不了肚子,但也鼓不了腰包的窘?jīng)r里止步不前。

貴州獼猴桃

從到上寨村工作的第一天起,黃俊便卯足了干勁,用他的話說“到基層一線鍛煉,是自己多年來的心愿,這次得償所愿,一定要好好珍惜機(jī)會(huì),力爭(zhēng)為幫扶點(diǎn)的老百姓多辦一點(diǎn)實(shí)實(shí)在在的事情!”然而,再是躊躇滿志也必須面對(duì)現(xiàn)實(shí)、尊重客觀,發(fā)展二字最是說易行難,何況是在上寨這樣的貧困村。在村干部的協(xié)助下,經(jīng)過初期大量的走訪、座談、調(diào)研,黃俊走遍了全村7個(gè)村民組509戶人家,對(duì)上寨村的基本情況有了一個(gè)較為全面的認(rèn)識(shí)——上寨村具有明顯的欠開發(fā)、欠發(fā)展的特征。他梳理出制約發(fā)展的三個(gè)矛盾:一是長期貧窮落后的狀況與未被有效開發(fā)利用的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資源之間的矛盾,二是群眾脫貧致富的強(qiáng)烈期望與村干部缺乏敢闖敢試精神之間的矛盾,三是少數(shù)農(nóng)戶通過調(diào)整產(chǎn)業(yè)率先致富與大多數(shù)農(nóng)戶仍然受制傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)增收緩慢之間的矛盾。

貴長獼猴桃

貴州貴長獼猴桃

貴長獼猴桃苗

貴州貴長獼猴桃苗

在黃俊看來,上寨其實(shí)并非沒有好的發(fā)展基礎(chǔ)和條件,連通幾乎所有村組的硬化道路、久旱而不涸的灌溉水源、未被污染的土地、勤勞淳樸的民風(fēng)等等,這些已有的資源稟賦未被有效開發(fā)利用。上寨村地域廣,土質(zhì)優(yōu)越,具備良好的致富條件,但依靠傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)增收緩慢,欠缺好的發(fā)展思路。對(duì)于上寨這樣的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)貧困村必須面對(duì)現(xiàn)實(shí)、尊重客觀。因此,他堅(jiān)定了一個(gè)信念,一定要找到合適的方法和途徑,把這些要素真正整合運(yùn)用起來,把這一片土地里蘊(yùn)藏的能量釋放出來,上寨就一定能夠依托產(chǎn)業(yè)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)上的后來居上。

東紅獼猴桃要放多久才可以吃催熟

(貴州東紅獼猴桃要放多久才可以吃催熟)

同時(shí),采取“公司+基地+農(nóng)戶”的模式,將一家一戶培育成為產(chǎn)業(yè)基地的職業(yè)農(nóng)民。該公司以入股農(nóng)戶為核心,采取“固定分紅+收益分紅”的模式,積極引導(dǎo)農(nóng)民以土地承包經(jīng)營權(quán)入股參與基地建設(shè)。通過股份鏈接,將公司與農(nóng)戶打造成為“利益共同體”,老百姓與公司同進(jìn)退、共發(fā)展,增強(qiáng)了老百姓參與公司管理的責(zé)任意識(shí)。

東紅獼猴桃疏果

(本文配圖為貴州遵義獼猴桃花粉基地東紅獼猴桃疏果)

根據(jù)上寨村黨支部書記趙明玖介紹的情況,上寨也曾經(jīng)在依托產(chǎn)業(yè)、脫貧致富方面進(jìn)行過很多突圍嘗試,在過去的若干年里,在縣、鎮(zhèn)的統(tǒng)一部署和扶助下,上寨以及灑坪鎮(zhèn)很多村,先后發(fā)展過肉兔、山羊等養(yǎng)殖,也進(jìn)行過黃花、核桃等種植,但最終無一例外地都以失敗而告終。這些失敗的經(jīng)歷,不僅影響了村干部帶頭發(fā)展的信心,還讓群眾對(duì)各種扶貧項(xiàng)目產(chǎn)生了不積極、不報(bào)希望的消極心理。這種普遍存在于干部群眾中的消極情緒通過一件具體的事例,給正在思考引進(jìn)什么項(xiàng)目來帶動(dòng)上寨發(fā)展的黃俊留下了深刻印象、也引發(fā)了他對(duì)上寨以及類似上寨這樣的農(nóng)村貧困地區(qū)發(fā)展的更加深入的思考。

貴州獼猴桃苗

貴州獼猴桃苗

貴長獼猴桃苗

貴州獼猴桃花粉

貴長獼猴桃花粉

東紅獼猴桃花粉

紅心獼猴桃花粉

貴長獼猴桃

貴長獼猴桃貴長獼猴桃

反復(fù)調(diào)研尋出路

修文縣是貴州省開展獼猴桃種植較早的地區(qū),經(jīng)過二十來年的發(fā)展,本地選育的獼猴桃品種—貴長獼猴桃,以其良好的口感、豐富的營養(yǎng)、獨(dú)特的外形,在市場(chǎng)上獲得了良好的口碑,并被國家工商總局認(rèn)證為“國家地理標(biāo)識(shí)產(chǎn)品”,銷售價(jià)格連年走高,讓很多種植戶賺得盆缽皆滿。面對(duì)有機(jī)獼猴桃產(chǎn)業(yè)良好的發(fā)展前景,修文縣提出了建設(shè)全國獼猴桃產(chǎn)業(yè)大縣的發(fā)展目標(biāo),并從2013年起,以向農(nóng)戶提供每畝不少于1600元種植補(bǔ)貼的方式,在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)大力推廣有機(jī)獼猴桃種植,以期在擴(kuò)大規(guī)模的同時(shí)引領(lǐng)農(nóng)戶通過種植國產(chǎn)獼猴桃實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和脫貧致富。然而,這樣一個(gè)令人振奮的惠農(nóng)政策,在諸如上寨這樣的貧困地區(qū)推進(jìn)時(shí)卻步履艱難,甚至讓村支兩委的干部們?yōu)榱送瓿缮霞?jí)下達(dá)的任務(wù)而愁容不展。

一方面是群眾的有所保留、冷眼觀望,一方面是有關(guān)部門對(duì)項(xiàng)目的積極推進(jìn)、熱情動(dòng)員,兩者之間冰火兩重天的鮮明的對(duì)比不禁讓人困惑不已。到底是什么原因使得如此大力度的扶持,卻依然還是讓農(nóng)戶猶豫不決,讓村干部倍感壓力呢?

帶著疑問,黃俊在鎮(zhèn)、村干部和普通農(nóng)戶各個(gè)層面進(jìn)行走訪調(diào)研,努力尋找癥結(jié)所在和解決問題的答案。通過對(duì)各種層面獲取信息的匯總和分析,他漸漸摸清了為啥明明是好政策卻難以落地的原因。農(nóng)戶對(duì)獼猴桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和發(fā)展前景不了解而產(chǎn)生的擔(dān)憂是一方面,以往經(jīng)歷所導(dǎo)致的對(duì)政策的習(xí)慣性觀望以及鎮(zhèn)、村干部動(dòng)員方式的陳舊是另一方面。然而,有機(jī)獼猴桃種植初期高額的投入和長達(dá)數(shù)年的投資回報(bào)周期,則是讓農(nóng)戶們即便知道有大力度的政策性資金扶助,仍然望而卻步、望而生畏的最為主要的原因。

這么好的一個(gè)產(chǎn)業(yè)、這么大力度的扶持、這么難得的脫貧致富的機(jī)遇難道就真的要與上寨擦肩而過嗎?找得到原因卻一時(shí)間找不到解決辦法的窘境和無奈,讓黃俊陷入了沉思,也增加了他心頭對(duì)于帶領(lǐng)群眾發(fā)展產(chǎn)業(yè)、脫貧致富的責(zé)任感和緊迫感。

圍爐夜話得“商機(jī)”

這個(gè)魅力金果毫無疑問能夠給農(nóng)戶帶來豐厚回報(bào),不過這種果樹品種從種植到掛果,按照標(biāo)準(zhǔn)化管理至少需要三年的時(shí)間,在不計(jì)算勞動(dòng)力成本的情況下,每畝投資預(yù)算不低于八千元,除去政府補(bǔ)貼的部分,每畝的自投資金也要達(dá)到六千元左右。也就是說,在三年沒有收益的情況下,每畝土地,農(nóng)戶還要自己從腰包里掏六千塊錢出來,如果要想收回成本,最理想的情況下也需要四至五年時(shí)間。這樣的投入和對(duì)應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn),使得獼猴桃種植對(duì)于祖祖輩輩依靠傳統(tǒng)作物養(yǎng)家糊口的貧困地區(qū)農(nóng)民來說無疑是鏡中花、水中月。

“我們都曉得種獼猴桃好,可是哪里找那么多錢去投入,別說沒錢投入,就算勉強(qiáng)拿得出錢來,我們也不敢冒這個(gè)險(xiǎn)??!”上寨村村民武熙權(quán)的一句話真實(shí)貼切地道出了農(nóng)戶們的心聲。

想發(fā)展,但是卻沒有發(fā)展的本錢;想致富,卻承擔(dān)不起發(fā)展過程的風(fēng)險(xiǎn),這個(gè)看似并不復(fù)雜的原因卻也是制約農(nóng)村貧困地區(qū)發(fā)展最根本、最棘手、最考驗(yàn)人的困難。如果能在這個(gè)問題上實(shí)現(xiàn)突破,那不僅上寨的發(fā)展有了希望,或許還能為同類型貧困地區(qū)的發(fā)展與脫貧工作探索出一條道路。這樣的想法就像一劑強(qiáng)心針,讓黃俊對(duì)在駐村期間有所作為的愿望變得更加的強(qiáng)烈,也像一根無形的鞭子,催促著他無時(shí)無刻不去思索和尋找答案。

一次和朋友們交談時(shí)偶然涉及的話題,讓他在重重迷霧中看到了最初的一絲光亮。面對(duì)正在農(nóng)村最基層工作的黃俊,交談間,朋友們的話題很自然地集中到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)投資、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全等方面,說者或許無心但聽者卻有意?,F(xiàn)在生活在城市中的大量中產(chǎn)家庭,家家戶戶都有一定數(shù)量的存款和可支配資金,雖然很分散,但如果把這些閑散資金整合起來,則是一個(gè)誰都無法小覷的數(shù)字,而且從各種渠道獲取的信息來看,這些擁有閑散資金的人都有著很強(qiáng)的投資愿望。

一邊是農(nóng)村有好項(xiàng)目卻沒有資金投入,另一邊是城市有資金但卻找不到好的投資項(xiàng)目,這兩者之間既存在著不協(xié)調(diào)、不對(duì)稱,也存在著相互結(jié)合、資源共享的可能性。傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)引資,即“公司+農(nóng)戶”模式雖然在引入資本要素助推農(nóng)業(yè)發(fā)展上取得了有目共睹的成就,但是隨著時(shí)間的推移,其所帶來的諸如投資主體單一、資金門檻較高、投資風(fēng)險(xiǎn)集中、人力成本不斷上升、日常管理難度大、糾紛隱患突出、農(nóng)民責(zé)任心不強(qiáng)等弊端也日漸顯現(xiàn)。在對(duì)一些公司和個(gè)人投資建設(shè)的獼猴桃基地調(diào)研的過程中,黃俊總是能聽到圍繞這些弊端發(fā)出的無奈甚至是抱怨。

那到底如何才能盡可能地規(guī)避這些問題,讓市民愿意而且放心地把手頭的閑散資金投入到農(nóng)村這個(gè)陌生的地方,投入到獼猴桃這個(gè)陌生的產(chǎn)業(yè)里呢?又如何讓農(nóng)民在獲得資本注入、解決資金瓶頸的同時(shí),依然能夠最大限度地以主人翁的身份參與發(fā)展并真正共享產(chǎn)業(yè)發(fā)展成果呢?

這些問題橫梗在前進(jìn)的道路上,成為了一道道等待跨越的障礙,也幾乎成為了那段時(shí)間黃俊大腦思維的全部,不論是吃飯睡覺還是調(diào)研座談,不論是坐在辦公室還是走在田間地頭,所思所想的全都是這些問題,頭腦中任何一絲閃念和一個(gè)點(diǎn)子都會(huì)被他馬上記在隨身攜帶的筆記本上,以期能從這些零星的偶然的想法中找到破題的辦法。

果然功夫不負(fù)有心人,經(jīng)過若干次構(gòu)想與自我否定后,一種既具有可操作性又能較好地解決各種問題的思路,終于在一次與趙明玖的交流中初露端倪。這個(gè)思路,也就是后來被稱作“雙富工程”模式的最初設(shè)計(jì)。

“那天下午,我陪黃書記去村子里走訪回來后,就和他坐在我家里一邊烤火一邊討論工作。他把他那段時(shí)間關(guān)于引入社會(huì)資本幫助上寨發(fā)展獼猴桃產(chǎn)業(yè),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、資源共享、雙贏共富的一些想法和我進(jìn)行了交流,當(dāng)時(shí)他對(duì)于實(shí)現(xiàn)投資人和農(nóng)戶長期合作、彼此受益的一些構(gòu)思讓我感到非常新穎,那是我過去沒有聽說過的。這次談話從下午一直持續(xù)到晚上,隨著思路不斷變得清晰,我們兩個(gè)越說越興奮。后來,為了驗(yàn)證我們兩人討論的內(nèi)容確實(shí)具有可行性,我們當(dāng)天晚上就迫不及待地把村里的幾個(gè)干部通知到村室開會(huì),把我們兩個(gè)人形成的共識(shí)原原本本地和與會(huì)的村干部們進(jìn)行了交流,請(qǐng)他們站在一個(gè)普通農(nóng)戶的角度來思考、分析和提問題。結(jié)果是大家一致認(rèn)為,黃書記構(gòu)想的合作模式值得嘗試!”即便已經(jīng)過去了好幾個(gè)月,回想起當(dāng)天的經(jīng)歷,趙明玖仍然記憶猶新。而這次令人激動(dòng)的談話,后來被大家笑稱為“圍爐夜話”。

艱難起步引資金

帶著 “圍爐夜話”尚未消退的興奮,黃俊馬不停蹄地利用回城的機(jī)會(huì),與家人以及身邊的朋友、同事交流了自己的構(gòu)思,認(rèn)真傾聽大家從不同的角度給出的意見和建議,回答大家提出的方方面面的問題,記錄大家提出的各種不同觀點(diǎn),把從中獲取的有益信息不斷地運(yùn)用到對(duì)“雙富工程”總體思路、合作框架、運(yùn)行模式進(jìn)行的調(diào)整、補(bǔ)充和完善當(dāng)中。

經(jīng)過數(shù)個(gè)晝夜“閉關(guān)修煉”般的字斟句酌、反復(fù)修改,幾易其搞后,一份名為《修文縣無公害貴長獼猴桃種植“雙富工程”項(xiàng)目推介書》的文件以及與之配套的一系列合作協(xié)議、管理制度的初稿擬寫完成,“雙富工程”的名稱也由此正式確定下來?!半p富工程”從名稱到內(nèi)容得到了所有被征求意見者的廣泛認(rèn)同。

這些是“雙富工程”向成功邁出的第一步。而接下來,從文字變成實(shí)際操作,則有更多的困難和挑戰(zhàn)。

一個(gè)項(xiàng)目再有吸引力、一種模式再有創(chuàng)新性,無人知曉無異于自說自話,難獲認(rèn)可更意味著紙上談兵。酒香也怕巷子深,好帆也需憑風(fēng)力。為了讓“雙富工程”能夠順利啟動(dòng),讓更多的人能夠知曉、支持并參與,在沒錢上電視上報(bào)紙做宣傳的情況下,黃俊把他所能運(yùn)用的資源毫無保留地全部調(diào)動(dòng)了起來,QQ、微信、微博全開動(dòng),同學(xué)、同事、朋友、家人齊上陣,加上他自己利用各種機(jī)會(huì)和場(chǎng)合不厭其煩地逢人便“推銷”,“雙富工程”在短時(shí)間內(nèi)便引起較多人的關(guān)注,每天通過電話、QQ、微信等渠道咨詢?cè)斍榈娜艘粋€(gè)接一個(gè)、絡(luò)繹不絕。

看到時(shí)機(jī)基本成熟,黃俊決定以項(xiàng)目推介會(huì)的形式,做一次正式的推廣,實(shí)際看看到底會(huì)有多少人會(huì)認(rèn)可和接受“雙富工程”,并且愿意拿出錢來投資。為了讓項(xiàng)目推介會(huì)達(dá)到最理想的效果,他聯(lián)系廣告公司并親自參與設(shè)計(jì)印制精美的《項(xiàng)目推介書》;多方聯(lián)系和預(yù)定符合條件的推介會(huì)場(chǎng)地;擬定推介會(huì)的現(xiàn)場(chǎng)布置與接待方案細(xì)節(jié)……,并自掏腰包支付了所產(chǎn)生的費(fèi)用。在處理各種瑣碎繁雜的籌備事宜的同時(shí),他還加班加點(diǎn)趕制項(xiàng)目推介會(huì)所需要的PPT演示稿。為確保演示和推介的效果,他不僅請(qǐng)來省內(nèi)獼猴桃種植方面的專家?guī)椭殃P(guān),還利用回原單位辦事的時(shí)機(jī),把領(lǐng)導(dǎo)和同事們請(qǐng)到會(huì)議室搞了一次預(yù)演。令他沒有想到的是,這次預(yù)演引發(fā)了很多同事對(duì)“雙富工程”的濃厚興趣,很多人當(dāng)場(chǎng)表示要?jiǎng)訂T家人來投資 “雙富工程”。僅僅兩三天功夫,確定認(rèn)種的面積就達(dá)到五十多畝。牛刀小試便取得這樣的效果,極大地鼓舞了黃俊,也讓他對(duì)接下來的正式推介滿懷期待。

一切準(zhǔn)備就緒,2013年11月30日,“修文縣無公害貴長獼猴桃種植‘雙富工程’項(xiàng)目推介會(huì)”在貴陽市西湖花園酒店舉行,慕名前來參加推介會(huì)的嘉賓人數(shù)近百人,他們當(dāng)中有的是中小企業(yè)經(jīng)營者,有的是國有企事業(yè)單位職工,還有的是單位離退休人員。推介會(huì)上,嘉賓們聽了黃俊關(guān)于“雙富工程”合作模式、運(yùn)行方式、投資回報(bào)分析的詳細(xì)介紹和對(duì)于各種問題的回答,以及有機(jī)獼猴桃種植專家——貴州大學(xué)龍永華教授對(duì)修文縣獼猴桃產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀和前景的分析,大家對(duì)“雙富工程”,對(duì)獼猴桃產(chǎn)業(yè)有了全面的認(rèn)識(shí),也對(duì)投資充滿了熱情。推介會(huì)當(dāng)天,簽約的嘉賓在現(xiàn)場(chǎng)排起了長隊(duì),你三畝我五畝他十畝,投資認(rèn)種的總規(guī)模一下子便突破了四百畝。很多嘉賓還找到黃俊,表示如果還可以追加認(rèn)種面積的話,他們將去動(dòng)員身邊的親戚、朋友們也來投資。

一位現(xiàn)場(chǎng)簽約的退休職工佘貴華這樣對(duì)黃俊說:“小黃啊,這個(gè)‘雙富工程’確實(shí)很適合像我這樣的退休工薪階層,投資不大,風(fēng)險(xiǎn)也不高,雖說回報(bào)期稍微長一點(diǎn),但是受益年限長,收益也很可觀,最關(guān)鍵的是還能帶動(dòng)農(nóng)民群眾致富,可以說是一舉雙得!”而另一位投資人宋明明的話似乎更具有代表性,這位收入穩(wěn)定的小微企業(yè)主表示“我平時(shí)做點(diǎn)小生意積累了一點(diǎn)閑錢,一直以來也在尋找一些符合自身能力的投資項(xiàng)目,現(xiàn)在不論是樓市還是股市都不理想,雖然也曾經(jīng)考慮過投資農(nóng)業(yè)領(lǐng)域,但是我既沒有時(shí)間管理,又對(duì)農(nóng)業(yè)一竅不通,所以只能放棄這種想法。而現(xiàn)在‘雙富工程’這種投資+托管的模式,正好解決了我的困惑。未來二十年,我只要每年按照協(xié)議約定,按時(shí)足額支付合作費(fèi),其它所有事情都交給農(nóng)民專業(yè)合作社去監(jiān)督、指導(dǎo)農(nóng)戶去完成,當(dāng)甩手掌柜還能有錢賺不說,以后掛了果,我還可以在周末帶上家人、朋友去自己的果園摘果子,這是一件很開心也很有面子的事情!”

項(xiàng)目推介會(huì)所取得的實(shí)際效果大大超出預(yù)期,最后實(shí)際簽約面積達(dá)到四百一十四畝,協(xié)議投資總額超過一千五百萬元,首期投資到位率百分之百,到位資金一百六十余萬元。根據(jù)黃俊的粗略估算,此次“雙富工程”的簽約,在未來二十年的協(xié)議期內(nèi),預(yù)計(jì)總產(chǎn)值將達(dá)到約兩億元,投資人和農(nóng)戶雙方各增資近八千萬元,根據(jù)協(xié)議約定提留用做壯大村集體經(jīng)濟(jì)和解決民生問題的基金規(guī)模累計(jì)將突破四百萬元。

苦干實(shí)干出成效

“雙富工程”獲得如此理想的開局,無法不讓人感到振奮和高興,首期一百六十多萬“真金白銀”的資金投入,使“雙富工程” 一下子由一個(gè)構(gòu)想變成了真實(shí)具體、可感知和觸摸的項(xiàng)目,這讓上寨村的干部和老百姓高興不已,也讓上寨村實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和脫貧致富的愿望變得前所未有的清晰。

伴隨著挖掘機(jī)在田間地頭發(fā)出的轟鳴,上寨村“雙富工程”有機(jī)獼猴桃基地的每一寸土地都在深翻中被重新喚醒。這片熱土釋放出蓄積多年的能量,來自城市民間資本的撬動(dòng)發(fā)現(xiàn)蘊(yùn)藏在土地里的巨大財(cái)富。面對(duì)著一派熱火朝天、歡聲笑語的景象,黃俊也和大家一樣難掩激動(dòng)的心情。但與此同時(shí),數(shù)十位投資人的信任、數(shù)十戶農(nóng)戶對(duì)脫貧致富的盼望以及上百萬元資金所帶來的那份沉甸甸的責(zé)任,卻像一副無形的擔(dān)子壓在他的肩頭,更壓在他的心上。

獼猴桃種植對(duì)于從未接觸過農(nóng)業(yè)的黃俊和土生土長的上寨人來說,是一個(gè)新事物,與之相關(guān)的技術(shù)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)幾乎為零。而獼猴桃的標(biāo)準(zhǔn)化種植又有很高的技術(shù)含量。黃俊心里很清楚,一旦因?yàn)榉N植和管理中出現(xiàn)疏忽、失誤而造成損失,不僅無法給投資人和農(nóng)戶們交代,而且會(huì)導(dǎo)致“雙富工程”這一模式的探索面臨失敗。因此,從準(zhǔn)備 “雙富工程”項(xiàng)目推介會(huì)開始,他便帶著上寨村農(nóng)民專業(yè)合作社的一幫子骨干成員開始自學(xué)獼猴桃種植技術(shù)。除了購買和閱讀相關(guān)專業(yè)書籍,查閱各種資料,惡補(bǔ)各類與果樹種植、獼猴桃種植有關(guān)的基礎(chǔ)知識(shí)外,他還想方設(shè)法借助外部資源幫助大家盡快掌握獼猴桃標(biāo)準(zhǔn)化種植的實(shí)用技術(shù)。從獼猴桃種植領(lǐng)域的專家到高校土壤方面的學(xué)者,從縣獼猴桃產(chǎn)業(yè)辦公室的專業(yè)技術(shù)人員到擁有實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的種植戶,從政府部門的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到經(jīng)營獼猴桃苗木的商人,都被他陸陸續(xù)續(xù)請(qǐng)到當(dāng)?shù)?,為農(nóng)戶們舉辦各種形式的獼猴桃種植技術(shù)培訓(xùn)、講座和動(dòng)員。在了解到四川省蒲江縣在獼猴桃種植方面技術(shù)先進(jìn)的信息后,他又一個(gè)人只身前往蒲江,向當(dāng)?shù)氐墨J猴桃種植戶“拜師學(xué)藝”,考察學(xué)習(xí)他們?cè)讷J猴桃種植和管理各個(gè)階段、各個(gè)環(huán)節(jié)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),認(rèn)真記錄下諸如提高幼苗期存活率、加強(qiáng)園間肥水管理、冬季施肥的技術(shù)要點(diǎn)、常見病蟲害的防治等等專業(yè)方面的問題。

“凡事不做則以,要做就一定要努力做到最好!”這既是遵循自己做事的原則,也是黃俊兌現(xiàn)對(duì)投資人和農(nóng)戶們承諾的內(nèi)心寫照。正是為著這一份承諾,原本只需要做好資金監(jiān)管和技術(shù)督促的他,卻是雨天穿膠鞋、晴天戴草帽,拿著勞動(dòng)工具親自和農(nóng)戶們一起種植獼猴桃。施底肥、起樹盤、植幼苗、覆地膜、抹新芽、綁主蔓、獼猴桃花粉、除雜草、追化肥……,任何一個(gè)種植、管理的環(huán)節(jié)都能在果園里找到他的身影。用他自己的話說:“在每一個(gè)環(huán)節(jié)上只有做到自己心中有數(shù),才是真正負(fù)責(zé)任的態(tài)度。如果自己都是門外漢,又從何談監(jiān)督和指導(dǎo)別人呢?”

一分耕耘一分收獲,“雙富”工程到現(xiàn)在已實(shí)施4年,通過到位的資金投入、精益求精的高標(biāo)準(zhǔn)管理,持之以恒的苦干實(shí)干,

在脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)役中,真正實(shí)現(xiàn)了群眾富、集體富。群眾富在一是富觀念,“雙富”工程改變了農(nóng)民傳統(tǒng)的致富觀念、傳統(tǒng)身份,激發(fā)了內(nèi)生動(dòng)力,從“要我富”,主動(dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙弧?;二是富收入。土地產(chǎn)出由原來的畝產(chǎn)值300-500元,提高到了每畝一萬元左右。2016年參與“雙富工程”農(nóng)戶戶均分紅9700元;2017年分紅最多的有7萬多,最低的也有5000余元。村民李興榮,原為低收入困難戶,入股后已脫貧。集體富在一是富凝聚力?!半p富”工程帶動(dòng)79戶農(nóng)戶、275人入股,帶動(dòng)3戶低收入困難戶摘帽,吸收50余名困難群眾就近就業(yè),增強(qiáng)了村黨組織的凝聚力。二是富發(fā)展力。2016年一期項(xiàng)目銷售獼猴桃48萬元,為村集體經(jīng)濟(jì)增收2.4萬元,2017年為村集體經(jīng)濟(jì)增收6萬余元,預(yù)計(jì)到2020年,“雙富”工程將為村累計(jì)增收49萬元以上。

“雙富工程”為城市居民找到了一條新的投資渠道,真正將“開心農(nóng)場(chǎng)”從虛擬變成現(xiàn)實(shí),而農(nóng)民也不再因?yàn)槿鄙儋Y金而在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上舉步維艱。而更為重要的是,拉近了城市與農(nóng)村的距離,密切了城市與農(nóng)村的聯(lián)系,隨著資金流動(dòng)而來的是人的流動(dòng)、信息的流動(dòng)和情感的流動(dòng),實(shí)現(xiàn)的是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)與鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的同步,生活方式變化與思想觀念更新的同步,農(nóng)村面貌改變與文明程度提升的同步。

黃俊在2015年4月因掛職期滿,離開了灑坪,離開了上寨,但上寨村老百姓卻深深的記住了這個(gè)才呆了一年多的“黃書記”。。在黃俊的關(guān)心和幫助下,根據(jù)“雙富”工程成功經(jīng)驗(yàn),上寨村“三變”“雙富”公司于2017年12月15日正式掛牌成立,村民自籌發(fā)展資金達(dá)到300余萬元?!半p富”工程也得到了市、縣的高度肯定。

黃俊也感嘆地說:“‘雙富’工程就是我的孩子,無論走到哪兒,心都會(huì)始終牽掛……”

修文縣獼猴桃種植面積達(dá)17萬畝,年產(chǎn)量7500萬公斤,充分保證了市場(chǎng)穩(wěn)定的優(yōu)果供應(yīng)。與青山為伴,與日月同輝,自然、生態(tài)、純凈,修文縣被專家譽(yù)為中國最適宜種植獼猴桃的地區(qū)之一,獲得了國家地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品認(rèn)證,成為國家級(jí)出口農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的示范區(qū)。

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