黔西縣林泉鎮(zhèn)把種植獼猴桃作為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，在6個(gè)村連片規(guī)劃發(fā)展10000畝獼猴桃基地，計(jì)劃投資1.56億元，由5家獼猴桃產(chǎn)業(yè)公司及合作社負(fù)責(zé)實(shí)施?，F(xiàn)已種植獼猴桃6100畝，完成投資4600萬(wàn)元，并成功申報(bào)了林泉鎮(zhèn)獼猴桃產(chǎn)業(yè)園區(qū)。
“PPP”模式解決資金瓶頸。通過(guò)“PPP”融資模式，與企業(yè)達(dá)成協(xié)議后在銀行融資，以4000元/畝入股企業(yè)參與獼猴桃產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)，園區(qū)建成第五年產(chǎn)生效益后，每年分紅1000元/畝，連分10年，所得分紅前四年用于償還融資貸款，后六年所得分紅報(bào)請(qǐng)縣政府同意后，用于本鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)投資和土地入股農(nóng)戶(hù)二次分配。政府預(yù)計(jì)入股2800萬(wàn)元(7000畝)。
“三變”改革實(shí)現(xiàn)多方共贏。采取集體資金入股方式，政府?dāng)M投入1000萬(wàn)元，并整合水保、石漠化治理項(xiàng)目1260萬(wàn)元完善獼猴桃產(chǎn)業(yè)園內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施，這部分資金作為村集體資產(chǎn)入股企業(yè)。通過(guò)初步測(cè)算，村集體可獲得企業(yè)10%的股份，企業(yè)贏利后，按股分紅。集體土地入股。農(nóng)民以土地入股到企業(yè)，實(shí)現(xiàn)每年每畝土地保底分紅450元，并且每3年遞增10%。目前，公司種植獼猴桃6100畝，土地全為農(nóng)戶(hù)入股，涉及入股農(nóng)戶(hù)1874戶(hù)，戶(hù)均增收1465元，其中貧困戶(hù)546戶(hù)。此外，貧困戶(hù)和入股農(nóng)戶(hù)優(yōu)先進(jìn)入園區(qū)務(wù)工增加收入。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2016年，群眾在6100畝獼猴桃種植基地務(wù)工收入達(dá)700萬(wàn)元。惠及農(nóng)戶(hù)1700余戶(hù)，近3000人。其中貧困戶(hù)460戶(hù)，600余人，戶(hù)均增收4120元。
讓利群眾確保持續(xù)發(fā)展?；靥追N馬鈴薯增加收入。由公司提供馬鈴薯種有機(jī)肥，動(dòng)員入股農(nóng)戶(hù)在基地套種馬鈴薯，農(nóng)戶(hù)提供勞動(dòng)力，收成按照農(nóng)戶(hù)與公司之比8：2進(jìn)行分配。已套種馬鈴薯近600畝，以1000元/畝計(jì)，增加農(nóng)戶(hù)收入60萬(wàn)元，惠及農(nóng)戶(hù)235余戶(hù)，其中貧困戶(hù)47戶(hù)。戶(hù)均增收2550元。返租倒包增加土股入股農(nóng)戶(hù)收入。企業(yè)擬與農(nóng)戶(hù)簽訂協(xié)議，企業(yè)按30-50畝不等，劃塊倒包由農(nóng)戶(hù)進(jìn)行管理，企業(yè)負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)、督促，農(nóng)戶(hù)負(fù)責(zé)經(jīng)管，企業(yè)按每畝每年支付給農(nóng)戶(hù)經(jīng)管費(fèi)用700元，或者投產(chǎn)后可設(shè)定目標(biāo)產(chǎn)量倒包給農(nóng)戶(hù)經(jīng)管，高于目標(biāo)產(chǎn)量的，企業(yè)和農(nóng)戶(hù)進(jìn)行分紅。
(畢節(jié)獼猴桃）
▲sungold g3 kiwifruit vine
▲獼猴桃苗
▲獼猴桃苗
▲紅心獼猴桃果袋
▲獼猴桃采收
評(píng)論